105 подписчиков
· 05.08.2025 · ред.Вопрос
Какие пункты договора (поставки, оказания услуг) вы никогда не станете корректировать в угоду клиента?
24 коммента
· 06.08.2025
Реквизиты сторон, это 100% незыблемо. Остальное все в угоду клиенту, все таки деньги платит он, он и музыку заказывает!
0
ответить
коммент удалён
· 06.08.2025
Пункт о формировании суммы к оплате в случае досрочки по инициативе заказчика. Много встречается героев, которые увидев промежуточный результат считают что дальше они сами легко…))
0
ответить
коммент удалён
· 06.08.2025
Ирина, наидобрейшего вам дня! Благодарю за ответ! Так-так-так, а в чем тут подвох скрывается? Уточните пожалуйста.
0
ответить
ответ удалён
· 06.08.2025
Часто пытаются выбросить этот пункт - все ж «настроены дойти до конца». И если пойдете на уступки, у клиента появляется искушение «высадить» Вас, получив 80-90% результата, а рассчитав, условно, почасовой ставкой. Поэтому на такой случай твердо зашиваю стоимость, которая будет адекватна отработанному.
0
ответить
ответ удалён
· 06.08.2025
Простите мое невежество, доброго дня! ☺️
0
ответить
ответ удалён
· 06.08.2025
Ааааа, воооот о чем тут речь! Кстати, кстати, кстати, да! Интересная юридическая "закорючечка", очень ценная! Соскок дело такое, и многие его реально могут практиковать в своих целях. 🤓
0
ответить
ответ удалён
· 06.08.2025
Всё нормально 🤓
0
ответить
ответ удалён
· 05.08.2025
Всё зависит от стратегии бизнеса, в данном конкретном случае. Так сказать соотношение риска и профита 😁
0
ответить
коммент удалён
· 05.08.2025
Павел, наидобрейшего вам вечера! Благодарю за комментарий! Как закончивший с отличием в 2007 году Стратегический менеджмент с производственной спецификой, хочу сказать утвердительно, что многим комерсам слово стратегия не знакома по умолчанию, максимум - тактический уровень, или в лучшем случае тактико-оперативный, оперативный. С вашим мнением в целом я согласен, да! Но вот придётся пока временно повисеть отдельно стратегии 😁 Да, и вопрос, насколько считаете глубоко комерсы оцифровывают риски, чтобы потом ими управлять?
0
ответить
ответ удалён
· 06.08.2025
Добрейшего вечерочка!
Это вы верно подметили, по поводу тактики😂
Под стратегией я имел ввиду общую позицию сотрудников, участвующих в заключении и исполнении договоров. Допустимых условий сотрудничества так сказать, в т.ч. для переговоров и формирования цены.
Что касается глубины оцифровки рисков и их управления… Слышали ли вы такую фразу: «Мы русские - с нами Бог»? Так и живем… шучу. Я думаю предприниматель (не ставленник) комбинирует в себе множество качеств, и пожалуй, главное из них, способность брать на себя риски, особенно в условиях неопределенности. Идеализировать конечно не стоит, ведь хороших предпринимателей не много. И стоит учитывать, что наша оценка их как общей группы профессионалов, в своей сфере, зависит от нашего опыта.
Я думаю вопросы о стратегии/тактике стоит адресовать скорее крупному бизнесу с их бюрократической кухней. Но это уже совсем другая история, с интересами топ менеджеров, «равенстве сторон» в тендерах и так далее. Не думаю, что всё ограничивается только условным «пониманием» рисков и их минимизации. Всегда находится, так сказать, нюанс))
0
ответить
ответ удалён
· 05.08.2025
1. Форс-мажорные обстоятельства - у меня там банкротство банка, страховой и немативированный отказ в аренде офиса и оборудования. 2. Методика оценки результата, а так же порядок подписания и сроки согласования (и опротестовывания) Акта выполненных работ.
0
ответить
коммент удалён
· 05.08.2025
Сергей, наидобрейшего Вам вечера! Благодарю за ответ! По банкротству банка уточните пожалуйста, у обоих сторон имеется виду? Или тот, иной иной? По пункту 2 абсолютно согласен.
0
ответить
ответ удалён
· 05.08.2025
Добрый вечер, Андрей! Да, обеих сторон касается, поверьте банкиру с 17-летним стажем - непредсказуемые последствия. Следует полгода относится друг к другу лояльнее. Там 3 месяца работает временная администрация, а потом конкурсный управляющий, которые вправе выносить решение об отмене сделок и возврате платежей, и еще несколько неприятных полномочий... 🫣
0
ответить
ответ удалён
· 05.08.2025
Интересную вы сторону подняли вопроса, крайне интересную! Да и пунктик то весьма и весьма полезный ведь, особенно исходя из реалий сегодняшнего дня, когда верить мало кому можно.
0
ответить
ответ удалён
· 05.08.2025
Ну... мне надеюсь - можно! Значит - пользуйтесь 😉 Второй пункт тоже "потом и кровью" выкристализовывался...
0
ответить
ответ удалён
· 05.08.2025
По 2 пункту тоже согласен. Так как, что прописано собой изначально, и является "фиксой" то надежно защищает тыл. Это важно.
0
ответить
ответ удалён
· 05.08.2025
Если он гнилой человек изначально Лучше ниче ему не оказывать
0
ответить
коммент удалён
· 05.08.2025
Владислав, наидобрейшего Вам вечера! Благодарю за комментарий! А если заказ крайне классный, вот вы представьте, столько месяцев предприниматель сидит без работы, и тут бамс и вкусный заказ. И сделка не сложная, и баблосики заработать можно, но есть одно но. Личность клиента. Мерзопакостная, скользкая и все такое. Вот как бы вы поступили.
0
ответить
ответ удалён
· 05.08.2025
Уйти на своих условиях лучше, чем жить по чужим правилам У меня по работе риелторской много кто сует деньги Но я их не заселяю Даже если я голодный
0
ответить
ответ удалён
· 05.08.2025
А я ничего не писал про чужие правила)) я имел ввиду те пункты Договора, на изменение которых вы никогда не пойдёте!) Договор на то и договор, чтобы договориться 🤓
0
ответить
ответ удалён
· 05.08.2025
Ну Можно и не договориться) И жить с чистой совестью Все мы тут транзитом
0
ответить
ответ удалён
· 05.08.2025
Не, многих на маршрутке подкинули, а кто-то автостопом на"товарняке" приехал 😁
0
ответить
ответ удалён
· 05.08.2025
От ноты До до ноты Ля Нас не поймать на мотыля Эй ромалка нагадай нам лям Или просто сдвинуться с нуля😁
0
ответить
ответ удалён
· 10.08.2025
Стоимость
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён