Краткая памятка: КАК ПОНЯТЬ, ЧТО ЗАДАЧУ МОЖНО ДЕЛЕГИРОВАТЬ?🤔

Загляните в свой список дел, и вы наверняка найдёте парочку задач, которые отвечают этим критериям:

🔸Задача не требует личного участия конкретного человека, она не завязана на его индивидуальных качествах и имеющихся только у него ресурсах 🔸У неё есть чёткий ожидаемый результат и понятный алгоритм выполнения 🔸Делегирование позволит вам освободить время для более важных управленческих задач 🔸Ошибки при выполнении этой задачи не нанесут серьёзного ущерба бизнесу 🔸Задача повторяемая, рутинная или легко формализуется 🔸Вы в целом понимаете, кому её можно отдать

Если по большинству пунктов ответ «да» – смело делегируйте!

Кстати, рассказать о том, как подготовить задачу к делегированию? Отметьтесь лайком, если интересно

👌 Я Начальник. Журнал руководителя

В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки