Рекрутер — не спасатель, не крайний и не всемогущий (жаль, было бы неплохо)

В любом подборе (и на МП и в ритейл и офисный подбор и на стройку) заказчики часто говорили: "нам бы кого-нибудь, кто всё починит". — Нет продаж? Значит, ищем суперпродажника. — Команда посыпалась? Дайте срочно руководителя с харизмой. — Руководитель уволился? Ну, найдите кого-то "посильнее", пусть всё вытянет.

Часто об этом говорю, но если внутри бизнеса бардак-никакой "сильный кандидат" не спасёт. Он просто сгорит. Или уйдёт. Или будет тихо саботировать.

Можно прикрыть системные проблемы «крутым кандидатом», но какой в этом смысл, если через пару месяцев нужно снова этому человеку искать замену?

Цель HR- найти тех, кто подходит по культуре, задачам и здравому смыслу. А не тех, кто заменяет кризис-менеджера, коуча и психотерапевта в одном флаконе.

Всё идёт по плану. Но в плане первый пункт всегда «Разложить всё по полочкам»☺️