Если неформальный лидер - он же руководитель, это круто. Тогда получилось совместить менеджмент и выйти на «свой-свой» с сотрудниками.

Если это еще кто-то в коллективе - плюсы: есть образец для подражания, локомотив внутри системы. Минусы: за ним пойдут и к нему прислушаются, если произойдет разлад с руководителем.

В моём понимании, неформ.лидер, это не тот кто пытается палки в колёса вставить существующей системе, а тот человек с которым всегда посоветуются, поделятся инфой, тот который всегда подскажет и поможет. Считаю себя такой, моя должность не руководящая, но перед тем как принять решение спросят моего мнения и совета, помогаю коллегам в решении вопросов. Рисков не вижу.

Впервые сталкиваюсь с подобным определением) предположу, что более харизматичны, энергичны и ответственны)

Смотря коллектив какой. Если у нас, такого уволят, я напишу заявление.

Те, кто несогласен с порядками выстроенными конкретно старшими сотрудниками "долго работающими" и пытаются их переформатировать. Их могут просто триггерить* и уволить.