Когда ты руководитель и управляешь командой, кажется, что тревожность — это скорее недостаток, чем преимущество. Когда ты подчинённый тоже часто так кажется.

Но мой опыт показывает, что при правильном подходе тревожность может стать эффективным инструментом профессионального роста.

Давайте расскажу, как этого достичь: https://pavezlo.ru/marketing/kak-prevratit-trevozhnost-v-instrument-rosta