Вы правы: не все хотят расти, и это честно. Делегирование работает, только если с двух сторон есть запрос. Здорово, что вы даёте пространство тем, кто готов брать больше — именно так и формируется настоящая зона развития.

Очень точное наблюдение. Для многих «держать всё на себе» — не просто привычка, а часть самооценки. И делегировать в этом контексте — значит как будто «стать слабее». Хотя на деле это и есть акт силы — когда опираешься не только на себя.

Спасибо за этот пример. Военная подготовка часто даёт очень ясную модель ответственности за команду и не только за результат, но и за рост. И действительно, отсутствие навыков лидерства — не вина, а дефицит среды, где их можно было бы развить. Круто, что вы это видите.

Интересно. Иногда чрезмерное делегирование — это тоже перекос, особенно если за ним нет сопровождения. В итоге человек получает не рост, а перегруз. В этом смысле важно не просто «передавать», а быть рядом в процессе.

Я всегда с удовольствием обучал молодых ребят, если видел искреннее стремление в получении опыта и знаний 🙂 Перед увольнением нередко обучал и передавал максимум опыта, чтобы не завалилось, все что я делал 🫡😎 Я работал в строительстве, а это детсадики, школы, больницы, ответственность перед обществом большая, тут не до грызни 🤷‍♂️

Согласен: умение передавать — не равно «быть экспертом». Это отдельная компетенция. И часто она недооценена. Делегировать — значит не просто разгрузиться, а вложиться: временем, вниманием, фокусом. И вы правы, это получается далеко не у всех.

Ваша позиция — редкая и сильная. Передавать опыт перед уходом, чтобы система не разрушилась — это и про ответственность, и про зрелость. Особенно в таких сферах, где результат влияет на благополучие других. Спасибо, что делитесь этим.

Это и значит быть лидером)) работая в команде, не бегать выкрикивать лозунги)) а ощущать всех членов команды и главное, создавать условия, чтобы они друг друга в группе и как напарники ощущали)) твой личный авторитет это уже не важно))

Это называется педагогика)) жалко, что на курсах топменеджмента ее недостаточно преподают))