Переход от проектного к продуктовому мышлению - боль, боль, боль!!!!

Прикиньте, вы жили печали не знали, хотелки свои давали, их аккуратно складывали в проджект с датами, оценку делали (ну так экспертно), а потом постоянно дергали всех, что там с вашим проектом, где доработки, где закупки…

И тут появилось оно!! То самое, продуктовое! Оказывается, бюджеты так просто вам уже дают, нужны доказательства жизнеспособности проекта, окупаемости инвестиций, и вообще нужно пилоты запускать! Своими руками MVP делать!!!

Не, стоп, мы так не договаривались! Ведь раньше у нас метрики не росли почему? Потому что велосипеда ресурсов не было (ну и процессы согласования у нас длинные, а еще все плохо работают, кроме нас). А сейчас нужно стратегию делать, дорожную карту, ownership какой-то! Нам не нравится, верните все, как было!