⛷ Этапы проекта по PMBOK — зачем тебе это знать?

«Ну и зачем мне эти книжные схемы? Я уже как Танос🏋️, готов управлять проектами и миром…»

📗 PMBOK — это не теория ради теории, это навигатор. Без него можно ехать, но велик шанс свернуть не туда — в баги, дедлайны и слёзы команды😁

📌 Что такое PMBOK? Это книга знаний от института PMI, где описан жизненный цикл проекта. Не как фантазия, а как практический подход, который используют в IT, строительстве, разработке ПО и даже госорганах.

5 ключевых этапов (групп процессов): 1. Инициация 2. Планирование 3. Исполнение 4. Мониторинг и контроль 5. Завершение

🧠 #История_из_индустрии две компании и один заказчик. Однажды два подрядчика взялись за похожие проекты.

🧨 Компания №1 — без этапов

— Клиент: «Сделайте что-то, чтобы было удобно бронировать лифт в доме» — Менеджер: «Понял! Завтра начнём!» — Через месяц: «А почему у нас календарь без синхронизации? А где кнопка “Вызвать бармена”?»

📉 Итог: у заказчика нервный тик, у команды — переработки. Проект вышел кривым, потому что никто не остановился и не проговорил путь.

🌟 Компания №2 — проект по этапам

— Клиент: «Хочу решение для брони лифтов» — Менеджер: «Давайте сначала поймём цели. Потом согласуем, распишем требования, оценим...» — Каждый шаг: от устава до ретро - был на своём месте.

📈 Итог: понятный результат, довольный заказчик, радостная команда.

🤔 Зачем тебе знать эти этапы?

• Чтобы не плыть в «кажется, всё понятно»
• Чтобы понять, на каком этапе ты завалился — и почему
• Чтобы проще общаться с командой и заказчиком
• Чтобы показать себя экспертом на собесе (а не «таски двигаю»)

###🎯 В следующем посте: Разберём Этап 1: Инициация — с чего начинается любой проект, и почему на этом этапе закладывается весь успех (или провал).

👀 Какие этапы проекта есть у тебя на проектах или как ты считаешь, какой этап лишний или не хватает?

Поделись в комментах — почитаем, поучимся на чужих примерах 🙂