Фокус — это не про «нет» фичам. Это про «да» себе.

Когда только заходишь в продуктовую роль, кажется, что фокус — это про таблички приоритизации, умные фреймворки и уверенное «вот это в бэклог, а вот это — в аут».

Но потом ты оказываешься внутри реальности, где: — пользователи не могут добронировать, — хосты пишут: «верните, как было», — чекаут буксует, — метрики не так быстро растут, — и параллельно летят срочные «можно на этой неделе?» от смежников.

И ты такой: не ICE, не RICE, а кто орёт громче — туда и фокус.

Хочется всё успеть, не подвезти, закрыть миллион задач. Но с опытом приходит другое понимание:

Фокус — это не отказ, это выбор. Выбор сделать что-то одно — и сделать хорошо. Выбор в пользу себя, команды, качества.

Фокус — это когда ты честно отвечаешь себе: что действительно двигает продукт, а где важное можно сделать позже, не в ущерб пользователю, что критично сейчас — а что подождёт ещё одну итерацию.

А у вас как с фокусом? Удается держать его, когда все вокруг тянут в разные стороны?