Time выкатил список самых влиятельных людей 2025. Список весьма пестрый – лидеры государств, звезды, топ-активисты, но вопрос: почему ведут за собой и чем влияют?

А если говорить про бизнес, то вопрос: почему одни «ведут, а другие остаются просто «начальством»?

Консёрнов много. Да и с ответами мне не просто)

В бизнесе модно говорить про visibility: «будь заметен», «будь громким», «делай импакт». Но внутри команд влияние строится не на громкости, оно строится на уместности. И здесь неожиданно спасает юмор. Я читала как-то книжку, которую дают в Стэнфорде как обязательное чтение лидерам  «Юмор - это серьезно», там много про то, как юмор помогает выстраивать доверие. И правда: Шутка — это быстрый мост к человеку. Самоирония расслабляет, а возможность посмеяться над собой вместе с руководителем делает его ближе, чем десяток регалий и курс‑сертификатов.

Мы устаем от людей в роли и серьезных щей по расписанию. Вектор сейчас мне кажется на чуть другое лидерство… и лидера, который пояснит сложное простыми словами, подшутит (но не унизит), даст честный фидбэк, после которого не хочется уволиться.

Понятность важнее видимости. Быть живым, оставаясь профессиональным, настаивать на своем без высокомерия. Потому что влияние это не «быть в топ списке», это когда люди сами выбирают следовать за тобой.