👀 Что делать, если топ-менеджер токсичен? Когда токсичный — не сотрудник, а тот, кто выше.

🧳 Кейс: Руководитель системно обесценивает подчинённых, перебивает на встречах, срывает сроки из-за микроменеджмента, а вы как HR — в ловушке: вроде бы «не ваше», но команда сыпется.

💡 Что можно: Собирать сигналы: фиксируйте факты, жалобы, текучку, метрики по вовлечённости.

Дать фидбек: через формат 360 или 1:1, акцентируя на влиянии на бизнес.

Подключать CEO или акционеров, если ситуация критическая. Поддерживать команду: безопасные каналы обратной связи, фасилитации, коучинг. 🧠 HR — не жилетка, а системный защитник устойчивости компании. Иногда это значит говорить неудобное.

💬 Была у Вас такая практика? Как боролись с этой проблемой? #ценностьHR #HRбудни