Сформировал финансовую модель компании. Автоматизировал и систематизировал учет, сократив время на обработку данных до 30%. Внедрил единые финансовые регламенты, что снизило количество ошибок в отчетности на 25%. Оптимизация прибыльности бизнеса Провел АБС анализ ассортимента, выявив 15% низкомаржинальных товаров(увеличение маржи по некоторым группам товаров до 11%).