Система vs Результаты + Шаблон процесса

После выхода на новое место работы я часто слышу от коллег: «Нам нужны сильные гипотезы! Мы ждём от тебя сильные идеи, мощный бэклог и структурированный роадмап!»

И я искренне считаю это бредом.

Почему? Ответ прост — вы можете «спазматечески» запустить гипотезу и принести х5-10 за ее счет И вы с большой вероятностью НЕ сможете повторить этот успех, если у вас не будет:

1. Описания того, как вы получили результат 2. Системы, которая дает вам стабильные результаты

Парадоксально, но именно система позволяет вам (1) систематически работать с гипотезами (2) повторять ее этапы (3) получать с бОльшей вероятностью стабильные результаты (4) масштабировать результат на другие части системы [бизнеса, продукта].

Результат — это лишь вишенка на торте от построенной системы.

Без описания логики и процесса, вы МОЖЕТЕ получить результат И в тоже время, вы теряете самое главное — знания, которые вы узнаете в процессе. Особенно если не документируете процесс. В этом случае вы потеряли знания, ресурсы свои и команды, энергию и очень часто деньги.

Поэтому в начале мы собираем процесс, а только потом пробуем провести по нему задачу и понять, где он ломается. Каждый раз, когда происходит неожиданность [позитивная или негативная], вы видите в какой точке она произошла и можете это исправить/попробовать повторить.

Процессы и системы бьют эпизодические результаты, поэтому я предлагаю вам строить системы: 1. Если у вас в команде уже есть процесс И он не задокументирован, то предлагаю начать описывать его уже завтра 2. Если у вас в команде нет процесса, то тоже отлично! Предлагаю вам завтра же собрать его первую версию

📎По традиции, делюсь своим шаблоном процесса, чтобы вам было проще начать собирать собственный: https://docs.google.com/document/d/1CYHzyHt4eC-7W9pDUC3eld5DLRQurh7DGJICkjO5N2k/edit?usp=sharing