5 мыслей от Ильи по итогам прямого эфира.

1. Планируйте бюджет маркетинга на 1 год. Так вы будете более гибкими в способах продвижения, упростите работе подрядчику и будете работать в долгую без иллюзорных ожиданий результата здесь и сейчас.

2. Проводите регулярные встречи тет-а-тет со своими руководителями и обсуждайте текущие резлутаты, задачи, давайте обратную связь по работе и учитесь слушать и слышать людей, дайте возможность выговориться.

3. Вам не нужно контролировать каждый чих сотрудников, важно создать иллюзию контроля. Когда человек думает, что за его работу спросят (хотя это может быть вообще не так), то исполнительность возрастает.

4. Операционка бывает разная. Важно вовремя отойти от работы на земле, сформировать команду руководителей и начать работать с ними, давать полномочия и самостоятельность в принятии решений - это уже другая операционка и тоже регулярная работа, просто на другом уровне.

5. Наймите бизнес-ассистента и передайте ему рутину по фиксации задач, протокола планерок и контроля исполнения. Все понимают, что это важно, но не делают только потому, что это требует мелкой моторики рук. Избавьте себя от этого и передайте эту функцию БА.