Всем привет! Меня зовут Оксана, я Product Lead в ритейлере DNS — развиваю продукт на другом конце России (во Владивостоке).

Сегодня хочу поговорить на острую для меня тему — джунов-проджектов и процесс их онбоардинга.

Представьте: первые недели новичка в вашей компании. HR и вы, как руководитель, проводите встречи, экскурсии, рассказываете про структуру, команды, процессы… А джун выдает: «Ну когда уже дадут реальные задачи? Зачем мне все это?» Образ джуна, конечно, обобщенный, но я с этим сталкивалась неоднократно.

Если ничего не сделать с этим сразу и пустить онбоардинг на самотек, то пройдет месяц-другой и ты можешь внезапно понять, что твой джун-проджект:

🔹 …три дня ждет ответа от разработчика, потому что не знал, что команда сменила трекер. 🔹 …тщетно пробивает крутую фичу, потому что не был в курсе, что ее уже отвергли полгода назад. 🔹…и так до бесконечности.

Как донести до новичка, что онбоардинг — это не просто бюрократия, а карта сокровищ, которую нельзя проигнорировать?

Есть притча из одного фильма, которую я стала обязательно рассказывать новичкам.

Один священник подвозил молодую монахиню. Переключая передачу, он положил руку ей на коленку. — Преподобный, вспомните стих 10:14, — строго сказала она.

Он смутился, убрал руку. Но на следующем светофоре снова потянулся — уже выше. — Стих 10:14, — повторила монахиня.

Священник вздохнул: «Плоть слаба», — и отступил.

Вернувшись домой, он открыл Библию и прочитал: «Друг, придвинься поближе — и будешь почетным гостем».

Мораль? Если ты не разбираешься в правилах игры, ты будешь терять возможности, даже не осознавая этого.

Обязательно рассказываю новеньким, почему я считаю, что джунам важно учить «скучные» вещи.

1️⃣ Команда — это не список ФИО, а сеть возможностей - Знаешь, кто эксперт? Решаешь вопросы в 3 раза быстрее. - Понимаешь, кто принимает решения? Экономишь недели согласований.

2️⃣ Структура компании — твой GPS Без нее ты: - Теряешь лучшие фичи («О, у нас есть отдел AI? А я писал в пустоту…»). - Наступаешь на грабли («Так это уже пробовали в прошлом квартале?»).

3️⃣ Контекст = суперсила Google не подскажет: - Кто реально двигает проекты. - Какие негласные правила правят твоей командой.

Как прокачаться?

✅ Составить «карту влияния» — кто решает, кто знает, кто блокирует. ✅ Ходить на кофе с коллегами — даже если кажется, что «это не по делу». ✅ Спрашивать — лучший способ не выглядеть неучем, а показать интерес.

P.S. Дорогой джун! Если ты все еще думаешь, что онбоардинг — это формальность… значит, ты уже пропустил десяток стихов «10:14» в своей работе. Сколько возможностей утекло мимо? 😏

А как вы учите джунов в вашей команде? Делитесь кейсами в комментах!

#обучение #проектныйменеджмент #управление #1с #управлениекомандой #продукт #управлениепродуктом