Нет такого понятия должен или нет. Если есть желание, возможности и есть чем делиться, а контент полезный и не нарушает каких - либо рабочих политик. Почему бы и нет

Должен помогать и давать свое мнение . Директор всегда прав если он не прав то он не на том месте

Не поняла вопрос) Личные или профессиональные? Нет, не обязан, если это не рабочая задача. Если рабочая задача, то в рабочее время можно и вести, если маркетинг контент будет подгонять

Знаю пример очень классного ведения своей соцсети руководителем, совмещает как контент личного характера, так и профессиональный :) но не всякому бизнесу это на пользу, мне кажется :)

Если есть о чем рассказать и сказать, то почему нет.

Да

следует)

Может, если больше некому

Вспомнил про солдатова Видимо я единственный ))

Начальник не обязан, но если получается. Почему нет. Больше охвата, аудитория это круто.

Наверное это зависит от размера бизнеса… Если нет у маленькой компании денег на маркетолога и PR-менеджеров, то никто лучше начальника не оформит посты :) Но в средних и крупных компаниях это бы казалось мне странным. Ну хотя бы секретарь компании, но не руководитель.

Представляю: приходит начальник на работу и сидит в соцсетях… чет я не поняла… ну может конечно он начальник отдела маркетинга… тогда да… у каждого свой функционал. Должна быть цель: тогда понятно. Возможны позиции на которых вообще не нужны соцсети. Такое ощущение что тут только маркетинг и продвиженцы. А тех кто работает на производстве тут нет?

Да нет, не обязан, если только сам этого не хочет

За него это может делать помощник

Думаю, сильно зависит от компании и позиции, но скорее не прям «должен»

А вот с Татьяной согласна: классно, если можно найти какие-то публичные выступления, статьи и тп + реальные отзывы, а не делать предположения по соцсетям

Не должен. Но если руководитель хочет быть вовлечён, то это делать нужно

Если компания молодая, то да, это создает и его бренд, и бренд компании. Так же, если постоянно снимаются рилсы для продвижения, лучше, чтобы в них был СЕО, так как сотрудники меняются, а СЕО - нет

Думаю, что не должен.

Но было бы выигрышнее, если о руководителе писали сотрудники компании/партнеры в добром ключе. И если соискатели вдруг заинтересуются этим руководителем, информация о нем и его достижениях, подходах, выступлениях должна быть открытой. Понятно, что всем не понравиться, но если руководитель придерживается ценностей компании, и подчиненные это замечают, было бы здорово это освещать сторонним взглядом, так как отзывам часто люди доверяют. Важно, чтобы отзывы были честные и не проплаченные)