Начну, пожалуй, с того, без чего невозможно вывести некоммерческую организацию из тени и небытия))) - анализа рынка, потребностей и конкурентов!!!

Некоммерческие организации часто сталкиваются с кризисными ситуациями, вызванными изменением внешней среды, снижением финансирования или утратой интереса целевой аудитории. Чтобы преодолеть такие трудности важно разработать чёткий антикризисный план действий. Этот алгоритм поможет вам проанализировать ситуацию и принять эффективные меры для восстановления устойчивости вашей НКО.

ШАГ 1. Анализ рынка, потребностей рынка и конкурентов (выявление внешних факторов, влияющих на деятельность НКО, определение целевых групп и выявление конкурентных преимуществ):

• анализ рыночной ситуации;
• исследование потребностей целевой аудитории;
• оценка конкуренции.

ШАГ 2. Анализ позиции НКО и причин кризиса (определение внутренних проблем и недостатков, препятствующих эффективной работе организации):

• SWOT-анализ;
• диагностика причин кризиса;
• выделение критически важных направлений.

ШАГ 3. Формулирование стратегических решений (разработка мероприятий, направленных на преодоление кризиса и восстановление стабильного положения НКО):

• выбор стратегии выживания;
• формирование краткосрочных и долгосрочных целей;
• планирование изменений.

ШАГ 4. Реализация антикризисного плана (реализация разработанных стратегий и достижение поставленных целей):

• организация контроля исполнения;
• корректировка планов;
• обучение персонала.

Алгоритм антикризисного планирования позволяет систематизировать процесс выявления и устранения проблем, ведущих к ухудшению положения НКО.

Важно периодически использовать анализ для профилактики кризисных ситуаций в деятельности некоммерческих организаций.

Многим владельцам энкоошек зачастую страшно посмотреть правде в глаза, ведь анализ покажет реальную картину и возникнет, вполне, резонный вопрос: «Быть или не быть?»

На мой взгляд, лучше владеть ситуацией и принять своевременное решение, чем утопать в долгах и обязательствах, тем более, что большинство организаций имеют благие социальные цели и их ещё можно спасти и развить.