arrow

назад

ask

Вопрос

Что вы себе представляете, когда видите в вакансии что-то в духе «у нас agile»?

repost

272

input message

напишите коммент


15 комментов

Ладно, здесь можно еще придумать себе объяснение. Меня больше пугают фразы: 1 год за 3, опыт х100 и тд Преподносят дикие переработки и невероятный стресс за плюшку

0

ответить

· 16.08.2025

О, это всегда одно и то же. Без исключений.

  • У нас аджайл.

Их аджайл:

  • Стендапы по 30-60 минут
  • Примитивная доска, где двигают карточки типа «сделай красиво» туда-сюда
  • Бездонный мусорный бэклог хотелок и техдолга, которые никогда не будут сделаны.

Все. Буквально все.

А все потому, что «внедрял» этот самый «аджайл дома» либо кто-то из команды по совместительству по статье и википедии, ни имея никакой реальной экспертизы в процессах, либо догматик-теоретик обвешанный сертификатами как северокорейский генерал, без практического опыта, который пытался насильно натянуть книжную теорию на суровую реальность.

0

ответить

В точку

0

ответить

· 16.08.2025

Я так и не понял зачем они так делают.

То ли просто понты, чтоб показаться круче. Но тогда вопрос, а зачем ко мне то пришли, если у вас там все хорошо? То ли специально, чтоб занизить объемы и значимость предстоящей работы, и выбить таким образом «скидку» (наивные).

Но факт в том, что каждый раз, как бы они там не преподносили, что у них все прекрасно уже работает, нужно лишь слегка «подкрутить», на деле вот такая картина как я описал в первом комменте. Всегда, вообще без исключений, если не брать в расчет радикальные дивиации после догматистов.

Тогда приходится лечить команды от ПТСР после какого-нибудь ортодоксального LeSS или SAFe (который естественно не работает, а только декларируется), когда эти бедняги могут показать на кукле в каких неподобающих местах их трогали скрам и аджайл.

0

ответить

Казаться экспертнее, думаю за этим. Не то что понты, просто звучать серьезнее. Да и после внедрения не принято говорить «к сожалению, мы насрали себе в штаны», но потом уже ходить в коричневом тоже не будешь, надо устранить проблему, просто как-то отдельно и деликатно.

0

ответить

Кстати, от последнего абзаца стало буквально больно. ПТСР после так называемого квартального планирования не проходит

0

ответить

· 16.08.2025

О, это буквально личный Вьетнам каждого участвующего, если такие мероприятия проводятся дилетантами.

0

ответить

Смотря какая компания это пишет

0

ответить

Ну давай представим два варианта: Стартап 20 человек Сбер

0

ответить

Так, а вот это интересно.

Стартап — придется попотеть, но окупится Сбер — помянем менталку и сразу заказываем личного психолога на дом с проблемой «меня не слышат и эксплуатируют»

0

ответить

Интересно, что про стартап ты написал сразу про окупится. Видимо, образ стартапа для тебя сильно привлекательнее ) Во многом тоже менталкой своей заплатишь, а может и окупаться будет только завтраками. Ну как обычно, где как повезет

0

ответить

Если это стартап, и ты сам только начинаешь — в 99% он окупится, опытом, либо деньгами.

Нет ничего лучше чем густые джунгли, там и шишки люди быстрее набивают, и умнеют сильно раньше.

А в большой махине приходится подстраиваться и крайне редко дают возможность экспериментировать, если ты самый обычный штатный сотрудник)

0

ответить

· 10.08.2025

Камыш.

0

ответить

На этом экзамене оценку вы поставите себе сами

0

ответить

Роботов на kpi

0

ответить

еще контент автора

пост закреплён — пока закрепить можно только один пост

trash bin
перейти к нему не получится