Delivery Lead - VK Video в VK
· 08.08.2025 · ред.Вопрос
Что вы себе представляете, когда видите в вакансии что-то в духе «у нас agile»?
15 комментов
· 16.08.2025
О, это всегда одно и то же. Без исключений.
- У нас аджайл.
Их аджайл:
- Стендапы по 30-60 минут
- Примитивная доска, где двигают карточки типа «сделай красиво» туда-сюда
- Бездонный мусорный бэклог хотелок и техдолга, которые никогда не будут сделаны.
Все. Буквально все.
А все потому, что «внедрял» этот самый «аджайл дома» либо кто-то из команды по совместительству по статье и википедии, ни имея никакой реальной экспертизы в процессах, либо догматик-теоретик обвешанный сертификатами как северокорейский генерал, без практического опыта, который пытался насильно натянуть книжную теорию на суровую реальность.
0
ответить
коммент удалён
· 16.08.2025
В точку
0
ответить
ответ удалён
· 16.08.2025
Я так и не понял зачем они так делают.
То ли просто понты, чтоб показаться круче. Но тогда вопрос, а зачем ко мне то пришли, если у вас там все хорошо? То ли специально, чтоб занизить объемы и значимость предстоящей работы, и выбить таким образом «скидку» (наивные).
Но факт в том, что каждый раз, как бы они там не преподносили, что у них все прекрасно уже работает, нужно лишь слегка «подкрутить», на деле вот такая картина как я описал в первом комменте. Всегда, вообще без исключений, если не брать в расчет радикальные дивиации после догматистов.
Тогда приходится лечить команды от ПТСР после какого-нибудь ортодоксального LeSS или SAFe (который естественно не работает, а только декларируется), когда эти бедняги могут показать на кукле в каких неподобающих местах их трогали скрам и аджайл.
0
ответить
ответ удалён
· 16.08.2025
Казаться экспертнее, думаю за этим. Не то что понты, просто звучать серьезнее. Да и после внедрения не принято говорить «к сожалению, мы насрали себе в штаны», но потом уже ходить в коричневом тоже не будешь, надо устранить проблему, просто как-то отдельно и деликатно.
0
ответить
ответ удалён
· 16.08.2025
Кстати, от последнего абзаца стало буквально больно. ПТСР после так называемого квартального планирования не проходит
0
ответить
ответ удалён
· 16.08.2025
О, это буквально личный Вьетнам каждого участвующего, если такие мероприятия проводятся дилетантами.
0
ответить
ответ удалён
· 16.08.2025
Смотря какая компания это пишет
0
ответить
коммент удалён
· 16.08.2025
Ну давай представим два варианта: Стартап 20 человек Сбер
0
ответить
ответ удалён
· 16.08.2025
Так, а вот это интересно.
Стартап — придется попотеть, но окупится Сбер — помянем менталку и сразу заказываем личного психолога на дом с проблемой «меня не слышат и эксплуатируют»
0
ответить
ответ удалён
· 16.08.2025
Интересно, что про стартап ты написал сразу про окупится. Видимо, образ стартапа для тебя сильно привлекательнее ) Во многом тоже менталкой своей заплатишь, а может и окупаться будет только завтраками. Ну как обычно, где как повезет
0
ответить
ответ удалён
· 16.08.2025
Если это стартап, и ты сам только начинаешь — в 99% он окупится, опытом, либо деньгами.
Нет ничего лучше чем густые джунгли, там и шишки люди быстрее набивают, и умнеют сильно раньше.
А в большой махине приходится подстраиваться и крайне редко дают возможность экспериментировать, если ты самый обычный штатный сотрудник)
0
ответить
ответ удалён
· 10.08.2025
Камыш.
0
ответить
коммент удалён
· 09.08.2025
На этом экзамене оценку вы поставите себе сами
0
ответить
коммент удалён
· 09.08.2025
Роботов на kpi
0
ответить
коммент удалён
· 22.09.2025
Ладно, здесь можно еще придумать себе объяснение. Меня больше пугают фразы: 1 год за 3, опыт х100 и тд Преподносят дикие переработки и невероятный стресс за плюшку
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён