Обычный пост и вопрос к IT-шникам
Я не буду просить совета, публиковать вакансию и далее по тексту, что мне предложила Сетка. Я буду ныть, рассуждать, расскажу о реальности. На пищевом производстве в России занято 2 миллиона человек. Это 2 % от взрослого населения страны. Из них, кстати, подавляющее большинство - женщины. Великолепные, сильные, часто сильно пьющие, но такие «слабые» женщины. Но об этом в другом посте. Сегодня о боли. Так вот боль большинства пищевиков, не обладающих монополией на производство колбасы, молока или убоя курицы (это все к примеру), зажата в тиски кадрового голода, высочайших цен на логистику, сырье и, собственно, тиски монополистов. И тут я решила посмотреть по сторонам в глубину больших федералов, этих вот монополистов – везде автоматизация, диджитализация, ИИ, проекты какие-то. Создается впечатление, что во всех этих компаниях люди не работают, а только беспрестанно что-то «создают». Потом опять создают. Потом трестируют гипотезы. Постоянно. А у нас на региональной пищевке люди просто пашут. Без вот этих тестирований. Просто берут, делают, сразу. Получают результат. В большинстве случаев. Реально в подавляющем большинстве случаев. Так вот недавно нехотя помогала одной небезизвестной мега федеральной компании в поиске двух матерых кадровых инспекторов, таких, чтоб прямо с юридическим образованием и желанием помогать юротделу в судах. Кстати, обычно люди этой профессии таковым желанием не обладают. Поварилась я в этой кухне и увидела только постоянные дедлайны, которые никто не успевает выполнить, много громких слов об общем деле. И в итоге всё сводится к тупым рутинным задачам, которые никому не нужны. Там, как и во многих компаниях есть продакты. На прямой вопрос двое таковых ответили, что на запусках продукта бесполезны все, кроме тех, кто делает что-то руками. Хотя я отчего-то всегда считала эту роль весьма возвышенной.
По факту это показалось мне ( не исключаю, что это не так) имитацией бурной деятельности, обновлением статусов в тасках и получением заработной платы за коммуникации и совещания.
Так вот к чему я это: интересно, в IT так же?
· 09.08.2025
Зависит от. На самом деле коммуникация (вот эти ненавистные совещания) очень важна, так как определяет, что сделать, и куда идти. А дальше уже на местах конкретные спецы предлагают решения - как сделать. И чем крупнее бизнес, тем больше будет вот такого коммуникативного недоразумения. И понятия летают сложные и люди разные, каждый понимает по-своему. И да, вносит энтропию и человеческий фактор, некомпетентность. Всё это порой сходится в одной точке в результате с самым ужасающим и неоптимальным решением. В ИТ многое из рутины автоматизированно и ИИ продолжит помогать автоматически генерить бойлерплейт, но всякой работы по написанию в стол и бессмыслицы достаточно, и бывает всякое
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён