Сегодня хочется рассказать про менторство — как оно помогает расти не только новичкам, но и менторам.

По данным исследований, 92% компаний из списка Fortune 500 имеют программы наставничества (источник), что подтверждает важность этой практики. Также 97% менторов отмечают, что процесс наставничества способствует развитию их профессиональных и управленческих навыков (источник). В приложенных ссылках можно почитать подробнее об этих исследованиях.

Для меня менторство — это не про «учить кого-то сверху вниз», а про совместное движение вперёд. Помогая людям разбираться с их вопросами, я сама открываю для себя новые подходы, инструменты и идеи, которые в одиночку, возможно, просто не пришли бы в голову.

Одна из важных вещей, которую мы сделали с каждым из тех, с кем я работала — это завели чёткий и понятный план развития. Провели оценку текущих навыков, договорились о целях и составили дорожную карту, чтобы двигаться шаг за шагом. Такой подход помогает избежать лишней растерянности и увидеть реальные результаты — и мне, и им.

Работая с разными людьми — от новичков до опытных специалистов — я улучшаю свои навыки коммуникации, критического мышления и структурирования информации.

В итоге менторство для меня — это не только способ помочь другим, но и зеркало, в котором я вижу, как меняюсь сама. Это про обмен, про взаимную ценность и про маленькие, но важные победы, которые мы празднуем вместе.