От мерчендайзера до руководителя отдела продаж

14 лет назад я пришёл в компанию на самую стартовую позицию. Без опыта, но с желанием учиться и расти.

Дальше — новые ступени: супервайзер, администратор двух магазинов, и наконец — руководитель отдела продаж. Каждая роль давала свои вызовы, проекты и уроки.

За это время я научился управлять командами, строить процессы, достигать амбициозных планов и искать решения там, где их, казалось бы, нет.

Сегодня я завершаю этот этап. Не с сожалением, а с благодарностью — за людей, опыт и уроки. Впереди — новый путь, новые возможности и сильные команды, с которыми мы сделаем больше.

Буду рад познакомиться и пообщаться с теми, кто разделяет ценность роста и развития.

От мерчендайзера до руководителя отдела продаж | Сетка — социальная сеть от hh.ru