От мерчендайзера до руководителя отдела продаж
14 лет назад я пришёл в компанию на самую стартовую позицию. Без опыта, но с желанием учиться и расти.
Дальше — новые ступени: супервайзер, администратор двух магазинов, и наконец — руководитель отдела продаж. Каждая роль давала свои вызовы, проекты и уроки.
За это время я научился управлять командами, строить процессы, достигать амбициозных планов и искать решения там, где их, казалось бы, нет.
Сегодня я завершаю этот этап. Не с сожалением, а с благодарностью — за людей, опыт и уроки. Впереди — новый путь, новые возможности и сильные команды, с которыми мы сделаем больше.
Буду рад познакомиться и пообщаться с теми, кто разделяет ценность роста и развития.