Зачем обучать подчинённых ораторскому искусству?

Кажется, проще самому сделать, чем объяснить? Так думают тысячи руководителей, у которых "вечно всё на себе".

А на деле — это вопрос не в подчинённых, а в коммуникации.

Один мой клиент наконец научился доносить мысли, образы, смыслы — и команда вдруг начала понимать с первого раза, выдавать результат, предлагать идеи.

И главное — у него появилось свободное время, которое он не тратил на расшифровку: "Ну я же говорил... ну почти так..." А если в команде ещё и каждый умеет: — презентовать идею клиенту — обосновать решение без паники — не облажаться в Zoom-е — и не портить отношения фразой «ну вы не так поняли» …то бизнес - летит.

🧠 Хотите прокачать бизнес — начните с голосов внутри него. Сотрудники, которые умеют говорить, не просто общаются. Они двигают.

Зачем обучать подчинённых ораторскому искусству? | Сетка — социальная сеть от hh.ru