⏱ Искусство убивать процессы Вспомните корпоративный регламент, который все соблюдают, но никто не знает, зачем он нужен. Процессы должны умирать тогда, когда перестают приносить пользу. Но их некому убить - менеджмент не понимает, как это сделать. В статье я расскажу об искусстве помогать процессам жить и умирать в нужное время. Поделюсь пошаговым планом, чек-листами и примерами из моего опыта, чтобы ритуалы не отнимали у вас по 5 - 10 часов в неделю

LinkedIn: Александр Бондаренко, Chief Product Officer - Garage Eight

📖 Читать статью (~11 минут)