Рынок труда переживает революционные изменения, и это особенно заметно в отношении мотивации молодых сотрудников.Если раньше карьерный рост ассоциировался прежде всего с финансовой стабильностью и накоплением капитала, то сегодня в приоритете — развитие, собственный интерес к работе, ценности компании и поиск личной идентичности.

Как отмечает GR-директор «Нетологии» Валентина Куренкова, новое отношение молодежи к работе — это не просто прихоть, а реакция на социально-экономические реалии, такие как рост цен на жилье и ускорение цифровой трансформации. Исследование Deloitte 2023 года показало, что в период экономического спада молодые люди откладывают важные жизненные решения, такие как покупка дома или создание семьи.

Вместе с тем, у представителей молодого поколения высокие ожидания к работодателям. Они обеспокоены состоянием окружающей среды, выбирают компании с близкими им ценностями, стремятся к балансу работы и личной жизни и заботятся о своем ментальном здоровье.

В условиях нестабильности, работа может стать одним из немногих стабильных мест для поиска идентичности. Молодые люди пробуют разные роли и ищут ощущение причастности к общему делу, а не просто доход. Однако зумеры испытывают высокий уровень стресса на рабочем месте, что приводит к выгоранию, вызванному высокой нагрузкой, давлением со стороны руководства и нездоровой корпоративной культурой.

В связи с этим, молодые люди готовы пожертвовать высокой зарплатой ради гибкого графика и качественного профессионального общения. Согласно исследованию VK Education и «Профилум», важными факторами при выборе работодателя для 59% респондентов является гибкий график, для 49% — возможность удаленной работы, для 46% — социальный пакет, а для 44% — поддержка обучения со стороны компании. По данным SuperJob, для россиян до 35 лет в корпоративной культуре компании важнее всего обучение, тогда как для граждан старше 35 лет — полис ДМС.

Большинство молодых людей разделяют мнение, что работа должна нравиться и вызывать интерес. Представители молодого поколения принимают карьерные решения, основываясь на своих ценностях. В России большинство молодых людей готово сделать выбор в пользу устойчивой компании, даже если зарплата будет меньше.

При этом зумеры достаточно быстро и легко меняют место работы, считая полгода оптимальным сроком для получения стабильного опыта. Почти 44% представителей молодежи отказывались от заданий по этическим соображениям, а 39% и 34% соответственно отказывались от работодателей, которые не соответствовали их ценностям.Молодежь не готова мириться с однообразной и скучной работой, даже ради высокой зарплаты. Они предпочитают искать компаний, предлагающие возможности для творчества и личностного развития.

Для молодого поколения работа превращается в лабораторию: здесь можно искать себя и экспериментировать с ролями. Для бизнеса это означает, что традиционные стимулы вроде бонусов теряют эффективность: молодые таланты ищут не просто деньги, а интерес, баланс и близкие смыслы в повседневной рутине.

Компании, предлагающие широкий набор корпоративных льгот и развитой культурой, обычно не сталкиваются с трудностями при наборе персонала.