❓Что делать если кажется, что тебя недостаточно в бизнесе и есть ощущение, что ты что-то можешь упустить? https://t.me/procoachai

В момент первой встречи с Заказчиком, когда я слышу такой запрос, это в большей степени говорит о желании все контролировать, т.е  недоверии к результатам команды.

❓В чем причины?

-Не сформирована четко цель, или цель постоянно меняется; -Нет понимания= принятия цели коллективом;

• Нет понятной коммуникации собственника и команды (говорят на разных языках)

Как проверить?

Задать вопрос в разных вариантах о целях компании руководителям и работникам. Например: ❓О каких целях компании ты знаешь? ❓Насколько достижимы цели компании, на твой взгляд? ❓Что ты думаешь о целях компании? ❓Как ты влияешь или можешь повлиять на цели компании?

✔️План действий: 1. Проанализировать финансовые показатели бизнеса, провести SWOT анализ, подготовить фундамент для формирования оцифрованной цели и определения основных фокусов;

2. Провести индивидуальную сессию с собственником на определение цели, личных мотивов и формирование вариантов развития бизнеса;

3. Провести индивидуальные сессии с руководителями и соотнести цели компании, собственника и личные цели руководителей=сотрудников, выявить основные мотиваторы и "больные вопросы" мешающие эффективно работать;

4. На основании полученной информации от всех сторон разработать программу, подобрать инструменты для эффективного проведения командных сессий с командой для развития навыков способствующих достижению цели, развитию внутренних коммуникаций и эффективного взаимодействия;

5. Назначить даты, согласовать и провести командные сессии;

6. После каждой сессии сверять  результаты с запросом собственника и корректировать при необходимости;

7. Во время и после сессий замечать и фиксировать результаты, предоставлять промежуточные отчеты;

8. После окончания работы и подведения итогов, выдать рекомендации собственнику по дальнейшему поддержанию, передаче функций поддержки внутреннему HR или договориться о дальнейшем взаимодействии по повышению уровня полученных навыков.

🔝Развитие команды = устойчивое развитие бизнеса в условиях постоянных внешних изменений и один из главных трендов, как минимум на ближайшие 10 лет.