HR 2025: сколько нам осталось до «оптимизации»?
HR-директора, у нас проблема Вы продолжаете повторять на конференциях мантру «люди — наш главный актив» — но в реальности не можете показать ни одной AI-инициативы в своей функции. А рынок то уже уехал. Клоуны остались.....
📊 Deloitte HR Reimagined with AI, 2025 в деталях....
1. 78% CEO увеличили бюджеты на AI в HR → Если в вашей компании этого нет — значит, либо вас не считают стратегом, либо вам не доверяют бюджет. В обоих случаях — тревожный сигнал лично для вас.
2. 39% ключевых навыков сотрудников исчезнут к 2030 году → И да, это касается и HR. Вы уверены, что через 5 лет ваша должность будет называться так же?
3. ROI AI-проектов в HR у лидеров — 4–5x за два года → Лидеры считают эффективность в деньгах, а не в слайдах про «корпоративную культуру».
4. 60% HR-процессов уже автоматизированы → Если вы этого не чувствуете — автоматизация идёт без вас.
📌 Кейс из отчёта Глобальный ритейлер сократил непредсказуемые увольнения на 23% за год, внедрив AI-модель прогнозирования текучки. HR-директор этой компании — теперь член стратегического комитета. Вопрос: вас бы туда позвали?
🧠 Что будет дальше? ГОТОВЫ? 1. Через 1,5-2 года - классический «операционный HR» исчезнет. Останется интегратор AI и стратег по работе с людьми. 2. Через 3-4 лет - HR без AI будет как бухгалтерия на бумажных счётах. 3. Через 5-7 лет - AI займёт до 80% функций подбора, адаптации, обучения. Людям останется культура, кризисы и политические игры.
⚠️ Риски, которые игнорируют • Алгоритмическая дискриминация - и отвечать будете вы. • Потеря роли - AI внедрят без вас, а вас «оптимизируют». • Культурный обвал — когда HR начнут воспринимать как call-центр техподдержки.
🩸 Тест на живучесть HR-директора Если на 3 из 5 вопросов ответили «нет» — вы уже в зоне вымывания. 1. Есть ли у вас формализованная AI-стратегия для HR, утверждённая CEO? 2. Можете ли вы показать цифрами ROI хотя бы одного AI-проекта в вашей функции? 3. Используете ли вы AI для прогнозирования текучки, оценки вовлеченности и планирования найма? 4. Знаете ли вы, как AI меняет ключевые компетенции в вашей компании на горизонте 3–5 лет? 5. Лично вы прошли обучение работе с AI как управленец, а не как пользователь?
💡 Если вас смутили формулировки - AI не главная ваша проблема.
Мой вывод AI не разрушит HR. HR разрушит HR. Тот, кто закрывает глаза на технологии, сам выталкивает себя из стратегического контура. Если у вас нет AI-стратегии для HR, возможно, у компании нет стратегии для вас.
✅ Еще Что-то хорошее в канале Сергея Журихина
#HR #AI #HRтрансформация #HRбудущее #DigitalHR #HRстратегия
В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки
