Несколько слов об увиденном в Сетке

Когда-то был отдел кадров — тихий, неприметный, с печатями и папками. Теперь же у нас нечто эпическое: HR-бизнес-партнёр. Звучит гордо, почти как спаситель компании. Только беда — приказы о приёме до сих пор пишет бухгалтер, потому что «HR не знает, как правильно оформить». Понимаете? Герой корпоративного эпоса не умеет элементарного! Зато отлично проводит «тимбилдинг» в стиле обнимашек на коврике — главный вклад в экономику, несомненно. Вам не кажется, что вся эта «стратегия» — театр одного актёра? Разве что актриса в главной роли — «уровень счастья сотрудников», измеряемый смайликами в корпоративном чате. Абсолютный вакуум смысла и результатов, но с громкими словами и презентациями. Подбор персонала? Tinder-стайл: «Он улыбается — значит, идеален!» Компетенции? Знания? Опыт? Забудьте! Главное — «он классный». Итог: команда из людей, которые Excel открывают с третьего раза, но умеют делать селфи у кофемашины. Разработчики, маркетологи, аналитики? Нет, это уже обслуживающий персонал. Главные «герои» — HR, которые выдумали корпоративный мерч и провели опрос «Как вы себя чувствуете на удалёнке?». Трогательно. Кадровики, взгляните в зеркало! Если вы не можете показать свою ценность — значит, её нет. Если боитесь писать приказы — это не ваш уровень. Если выбираете по принципу «нравится-не нравится» — пора сесть за учебники Excel и читать не только Инстаграм. HR — важен, но не тогда, когда он изображает стратегического партнёра с игрушечным арсеналом. Бизнес-партнёрство начинается с ответственности и профессионализма, а не с красивых слов и пустых презентаций. Хватит играть роли, которых вам не дано. Время взрослеть — и работать, а не позировать.