Как стоматологической клинике подготовиться к масштабированию и привлечению инвесторов
Один из клиентов «Финансиста» — стоматологическая клиника, которая планировала открыть новые филиалы и привлечь под это инвестиции.
Однако текущая система управленческой отчётности не позволяла эффективно контролировать денежные потоки и показывать прозрачность перед потенциальными инвесторами.
Как была устроена управленческая отчётность? ✖️ Учёт вёлся вручную в Google Таблицах, фиксировался только отчёт о движении денежных средств (ОДДС). ✖️ Данные заносились ежедневно бухгалтерией по выпискам и реализациям. ✖️ Себестоимость услуг не рассчитывалась, складской учёт отсутствовал. ✖️ Доходы появлялись несвоевременно, что затрудняло анализ прибыли. ✖️ Платёжный календарь не учитывал дебиторскую задолженность.
Что подтолкнуло клинику заняться управленкой?
Перед расширением и поиском инвесторов в компании провели внутренний аудит и нашли множество ошибок в финучёте, которые при масштабировании могут умножится. Такие неточности в расчётах могут отпугнуть инвесторов.
Что удалось подсветить на встрече с экспертами «Финансиста»?
Во время консультации финаналитики сервиса разобрали, как:
✔️ автоматизировать сбор данных из 1С для формирования ОДДС и ОПиУ (отчёта о прибылях и убытках); ✔️ настроить платёжный календарь с учётом дебиторской задолженности; ✔️ создавать отчётность в реальном времени для оперативного анализа; ✔️ подготовить презентационные материалы для инвесторов с акцентом на финансовую прозрачность.
Хотите так же? 👇
Запишитесь на бесплатную встречу с экспертом «Финансиста».
Разберём вашу ситуацию, найдём точки улучшения и покажем, как подготовить бизнес к масштабированию и привлечению инвестиций.
