Вопрос: в компаниях ситуация может быть разная, за время работы глобальных результатов могло и не быть. плюс если это не коммерция, тяжело оценить финансово успех. или например у кандидата опыт небольшой, и результатов не так много. как в этом случае действовать?

В любой выполняемой задаче есть результат, просто не все его видят/понимают/замеряют. Любое действие делается для какого-то результата, а если нет результата, то действие с тз опыта никак не определяет кандидата.

Например, вижу часто в резюме:

- проанализировал / создал / оптимизировал 15 бизнес-процессов (говорят же, что нужно в резюме добавлять цифры)

И собственно что? сама по себе работа с 15 бп никак не говорит о результате. Может ими потом никто не пользовался или они никому не нравились или что-то еще. Нужно понять зачем эти бп создавались, что произошло после их создания и что было до - сократили время, сэкономили деньги, что-то ускорили, получили хорошую ос или процессы стали прозрачнее

Еще пример

- описывал задачи / работал с командой / общался с заказчиками

Это не результат, это процесс деятельности. Вопрос зачем это все делалось и к чему это привело (снизился ttm, увеличилась вовлеченность/удовлетворенность, прозрачный бэклог и коммуникация). Да, тут не везде могут быть цифры (если вы их не замеряли сразу/ это было не принято), но эффект от вашей работы всегда какой-то был и об этом стоит сказать.

Почему это важно - показывает, что вы понимали что и зачем вы делали все это время.

А вам легко описывать свои результаты? Или вы считаете это излишними требованиями?

#поискработы#собеседования#вопросы#резюме

Консультации по поиску работы, аудит резюме или подготовка к собеседованиям https://hh.ru/mentors/6552