История, как не стоит становиться стажером с опытом работы
Прилетает письмо в один из дней четверга: «По результатам скрининга резюме Вы приглашены на очный ассесмент!». Завтра. Спонтанно. Хоть и стажерская позиция, но а вдруг получится вырасти?)
Компания хорошая, назовем ее N, если кто-то догадается, то вы молодец)
Организация как на обычном мероприятии, бейджики, кофе/брейк и все корпоративные заманушки. Что было далее:
✅Логический тест на 50 вопросов за 15 минут с ручкой. ✅Презентация компании с направлениями hr, обзор структуры, и конечно же перспективы. ✅Групповое задание под наблюдением будущих потенциальных руководителей, в режиме реального времени обсуждали кейс. ✅Индивидуальное кейс-интервью - выбор 1 из 5 кейсов из разных областей hr и потом представить решение потенциальному руководителю ✅Нетворкинг с эйчарами-организаторами в более неформальной о работе в компании
Действие длилось до с 15 до 19 вечера, пол рабочего дня на секундочку, мозг, конечно, кипел от желания максимально вложиться и пройти в компанию, но и некоторое такое опустошение тоже ощущалось обратно по дороге домой. Цель стажировки - вырастить своих сотрудников внутри компании.
Далее действия разворачивались как в шоу чбд: «До вторника дадим обратную связь». Приглашаеие на интервью, спрашиваю, что будет по стеку: Excel и SQL. Усердно тренирую sql к собеседованию. Спрашивают только Excel, о том как нетипично отвприть данные (частная ситуация которая бывает только у них в компании), ну я под конец начала тушеваться хотя формулы набивала уверено однако совсем вылетело, что означает «зеленый флажок» в ячейке , какой же позор и невежество…
Проходит неделя молчания, уже и забыла про них, и прилетает вопрос от hr: ты когда нибудь изучала sql? Была возможность пообщаться с еще одной командой и перед фактом ставят мне еще одно собеседование не согласовав со мной время, но это ладно, я же так хотела к ним…
Забавно, что на втором собеседовании был тот же руководитель, который была и на очном ассесменте, те же истории об их отделе, что я уже слышала……………и у которой перед глазами не было моего резюме🥺, видимо как и у всех нанимающих. Как при таком раскладе меня не потеряли большой вопрос и либо же чудо.
Задачки на sql я с легкостью полайфкодила, с трудом решив сложный для меня запрос, но так или иначе мной понимаемый.
Итоговый фидбек: не хватило технических скиллов, зеленый флажок в экселе очень меня подвел.⛳️🤡
Что я поняла:
☑️Руководители как будто сами не совсем понимали (и не запоминали), кто им действительно нужен, и процесс взаимодействия заказчика с hr не выстроен вообще.
☑️Резюме с релевантным опытом не тронуло никого, и как будто тут даже не важно как ты мыслишь…
☑️Такой затянутый процесс найма стажеров, на мой взгляд, зеркалит остальные процессы компании и демотивирует даже в будущем откликаться на вакансии компании.
Скажу по-зумерски: ту мач это все и минус вайб, трудозатратно достаточно 😀 Если руководителю ты понравился - тебя обязательно возьмут. Оставили в сердцах друг друга вот такой опыт, но меня вряд ли запомнили 😀
Опыт релевантный, похожая деятельность компании, опыт работы с дашбордами и данными. Но может быть меня отвела вселенная от работы в этой компании, ведь по процессам напомнила мне мою текущую, не столь, конечно глобального уровня.
Всё еще будет🩷 Всех обняла🥰
· 07.11.2025
Отличное времяпровождение) А на какую должность кандидат требовался?
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён
· 03.12.2025
Бизнес-аналитик, в части hr-процессов построение дашбордов, и отдельно анализ hr-данных
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён