Комплексный маркетинг, воронки, продажи, управление командами, работает на себя
· 11.08Предыдущий чек 25к, сейчас 50к
Потому что надо приходить на раскачку Григорьева)))
Вы походу не понимаете что это даст как сразу, так и через год.
Например у тебя есть услуги Х Мы часто делаем ещё тарифы пару штук новых за чеки в 1,5-10 раз больше.
И в том числе ты их начинаешь продавать, не бросая те услуги что уже есть (точка безопасности). При этом без надрыва попки с обязательствами, потому что самое главное тут не в том, чтобы пахать как конь, а в том, чтобы сфоркусированно предоставить услугу нужному уровню клиента. Ещё раз уровню клиента, а их несколько часто, а ты работаешь только на 1 уровень?
Если у тебя только 1 тариф, то ты тупо сливаешь ещё минимум 2-х типажей клиентов которые могут купить через неделю. Ты просто им не рассказал почему это круто и что стоит сделать это сейчас.
Это всё равно что прийти в Макдак и увидеть что там есть только бигмак. А где мать его бигтейсти? А где наггетсы? А где соус к наггетсам?
⛔ Сколько будешь ещё терять денег на том что этого не делаешь? Если у тебя нет расширенных тарифов, то в месяц ты теряешь от 1 до 5 клиентов, в год ты теряешь от 12 до 60 клиентов с новыми чеками которые в 1,5-10 раз больше. Я не учитываю, что по старой цене также приходят клиенты, я учитываю только новое.
А если эти услуги на абонентской плате, то вообще крышеснос. Каждый месяц ты теряешь от 50 до 250 тысяч рублей в месяц доп денег (это если чеки увеличить всего в 2 раза на новые тарифы)
Каждый год ты теряешь от 600 тысяч до 3 млн рублей (при чеках которые всего в 2 раза больше)
еще контент автора
еще контент автора
Комплексный маркетинг, воронки, продажи, управление командами, работает на себя
· 11.08войдите, чтобы увидеть
и подписаться на интересных профи