Продолжаю рассмотрение факторов, влияющих на качество передачи бизнеса детям.    В прошлой публикации рассматривал фактор психологических барьеров суть которых - жёсткие психологические установки создателей бизнеса.   Сейчас рассмотрим фактор влияния глобальных трендов.    4. Глобальные тренды: «Бизнес усложняется»

• Цифровизация и новые технологии – старые модели управления уже не работают.
• Жесткая конкуренция – если наследники не готовы, компания быстро проиграет более динамичным игрокам.  Пример: Семейная розничная сеть не перешла на онлайн-продажи → разорилась на фоне маркетплейсов.  Личный опыт: Проблема цифровой трансформации и массовой экспансии  маркетплейсов серьёзно сказалась на экономике одного из направлений бизнеса. Масса китайского товара по катастрофически низкой цене хлынула на рынок. С нашими налогами мой производственный участок стал неконкурентоспособен. Даже при том, что на нём были внедрены производственные техногии (Lean, 6 Sigm, SMED, TOC…).Идеи, которые шли от молодёжи превращали бизнес либо в самозанятость, либо в эксклюзив. Вся проблема была в ёмкости и платёжеспособном спросе регионального рынка. У нас не столичные зарплаты и модель потребления соответственно не столичная. Я сразу превратил производственную площадку в личную мастерскую для изготовления изделий для своего дома в деревне. Дети ещё жили в иллюзии и пробовали аутсорсинг и пр.  Здесь ещё сказыватся навык моделировани изменения рыночного спроса. А это работа с цифрами и трендами в долгую. Мой опыт работы с аналитикой у банкротов, такой навык сформировал, а у детей такого опыты не было.    *Для себя сделал очередной вывод. Нужна компетенция моделирования рыночного спроса. Помогает быстрее принимать правильные и спасительные решения.    Продолжение следует…    Предыдущая публикация    #передачабизнеса #передачабизнесадетям #технологияпередачибизнеса  #BTF  #BusinessTransitionFramework  #проблемыпередачибизнеса