Умение принимать решения, а потом за это нести ответственность.

Относиться ко всем сотрудникам с нейтралитетом , не заводить любимчиков

Умение работать в команде, а не быть управленческой надстройкой с пулом поручений

Грамотный руководитель умеет не просто мотивировать сотрудников, отправляя в свободное плавание задач, а при необходимости вместе решить эти задачи с результативным итогом

Как результат, менеджер чувствует спокойствие, у него есть возможность ошибиться и положительный опыт для решения следующих аналогичных задач

Команда не складывается, если руководителя не заботят интересы её участников. У хорошего руководителя продвижение к поставленной ему задаче построено так, что это оказывается интересным и выгодным всей команде, помимо зарплатки. Само собой, поставленная руководителю задача должна быть в итоге выполнена.