Иногда кажется, что рынок пустой. Что рекрутер не старается. Что кандидаты — слабые. Но есть и другая правда: иногда найму мешают сами руководители.

Не потому что ленивы, а потому что: – Не формулируют задачу. – Затягивают решения. – Меняют требования на ходу. – Не успевают. – Просто не в ресурсе.

Джефф Смарт в книге «Кто» называет ключевой причиной плохого найма неясность у самого нанимающего. Поэтому, если вы руководитель, справедливо начинать разбор полетов с вопроса: «А не мешаю ли найму я?».

👉🏻 В карточках собрали пять сценариев, когда руководитель становится главным тормозом процесса. И дали конкретные рекомендации по выходу из них.