Я как-то рассказывала, что взяла себе стажёрку на лето. Захотелось поработать с ней подольше — и мы по обоюдному согласию добавили ещё месяц к стажировке.

Промежуточные мысли:

1. Такие ребята в команде очень хорошо подсвечивают навык старших делегировать и менеджерить не только себя, но и других, растут все.

2. Простая мысль, я это и так знала, но пусть будет: если декомпозировать задачу максимально, вплоть до что и куда писать, всё работает очень гуд, человек быстро учится и обретает уверенность.

3. Маленькие задачи, которые получаются, мотивируют браться за большие и сложные. Недавно моя малышка запустила промо на офлайн-ивент на 70% своими руками, и сегодня мы получили хороший фидбэк от продаж, радуюсь (она даже не знала, что такое utm-метки, так что это жёсткий рост для полутора месяцев).

4. Стараюсь давать часть задач, потому что надо (работает на стратегические метрики), и часть по проектам, которые ей просто нравятся (и которые она хочет забрать в портфолио). Где-то к полутора месяцам получилось, что многое, что нравится, почти всегда попадает в стратегические метрики.

5. Пока не поняла, уходит ли синдром самозванца (вроде нет), но держу это в голове.

6. Наблюдаю дальше. Задавайте вопросы — хочется поотвечать.