Почему совмещать разные направления бизнеса — это не риск
Есть мнение, что заниматься нужно только одним проектом, иначе потеряешь фокус. Но в реальности, если подходить к этому грамотно, параллельные направления могут работать как мощный рычаг для роста.
Мой пример Мы создаём образовательную AI-платформу, и параллельно я участвую в тендерах на разработку и поставку IT-оборудования. Это не конкурирующие ниши, а два взаимодополняющих направления.
Что даёт такое совмещение:
1. Финансовая подушка Тендеры позволяют зарабатывать уже сейчас, не дожидаясь, когда основной продукт выйдет на рынок. Эти средства можно реинвестировать в разработку.
2. Синергия с основной идеей Поставляя оборудование, особенно в школы или компании, можно сразу предлагать свою платформу. Так продажи из одной ниши открывают дверь в другую.
3. Расширение сети контактов Через тендеры появляются прямые контакты с крупными заказчиками. Это полезно не только для продаж, но и для партнёрств, тестирований и пилотных запусков.
4. Диверсификация рисков Если одна ниша временно «просела» (например, задержка в разработке), вторая продолжает приносить доход и держит бизнес на плаву.
Главное — чёткий план, разделение ресурсов и приоритетов. Один проект — фокус, второй — поддержка и усиление. Так параллельные направления превращаются не в хаос, а в стратегию, которая ускоряет выход на рынок и делает бизнес устойчивее.
#БизнесСтатегия #Развитие #Тендеры #Предпринимательство #ИнвестицииВБудущее