Каждый креатив, каждый текст, каждый отчет проходит через тебя. Ты - главное «узкое горлышко» и главный «супергерой» своего отдела.

Кажется, что в этом и есть твоя ценность: ты контролируешь все. Знаешь каждую деталь. Но в какой-то момент замечаешь, что сам же и тормозишь весь процесс. И сгораешь дотла.

У меня тоже так было.

Прорыв наступает в тот момент, когда понимаешь: твоя работа не в том, чтобы быть самым умным и умелым в комнате. Твоя работа - собрать в одной комнате людей, которые в своей теме разбираются лучше тебя, и не мешать им.

Перестать быть «игроком» и стать «тренером».

Это не про потерю контроля. Это про другой, более высокий уровень контроля. Когда ты доверяешь SEO-специалисту заниматься SEO. Когда отдел продаж для тебя не враг, а главный поставщик инсайтов о клиентах. Когда твоя команда не ждет от тебя приказа, а сама генерирует идеи для достижения цели, которую вы поставили вместе.

Это сложно. Нужно отпустить эго. Но только так можно построить систему, которая работает сама, а не держится на твоей личной энергии. Систему, которую можно масштабировать.