Контент-менеджер
· 12.08
Вопрос
Как отличить реальные провалы от синдрома самозванца, если результаты работы сложно измерить?
напишите коммент
7 комментов
· 15.08
А как вы понимаете, что это провал, если результаты сложно измерить?
ответить
коммент удалён
ответ удалён
· 17.08
Здесь важно четко понять роли и ответственность. Чем выше руководитель, тем более стратегические его задачи. Можно написать идеальный продающий текст, а продукт не будет продаваться, потому что не нужен никому. Определить причины и перестроить стратегию - как раз задача руководителей. Отвечая на ваш вопрос - определите чёткие критерии в рамках своей зоны ответственности, тогда и оценить результат будет проще)
ответить
ответ удалён
· 15.08
В этом та и загвоздка. Когда работаешь в бизнесе как сотрудник должен приносить деньги в компанию. Есть метрики которые могут некорректно показывать истинную статистику. И получается что результат работы есть, например задачи выполнены, улучшения внедрены. А денег вроде как не принесли. Например продажа, текст, сео оптимизация. Испробовал разные способы а продукт не продается. Понятно что есть другие влияющие объективные факторы. Так как в команде несколько человек над продуктом работают. Но обычно руководителей это не волнует)
ответить
ответ удалён
· 15.08
Думаю, Вы впрягли коня и лань... Синдром самозванца редко подпускает к реальным провалам.
ответить
коммент удалён
ответ удалён
· 17.08
Синдром самозванца- это когда ты принижаешь свои заслуги, работы, навыки, а реальности люди видят другое и наоборот ваши труды успешны. Мне кажется в вашем случае, вы приложили усилия, но они не дали результата и вы просто переживаете за это.🙏
ответить
коммент удалён