Круто, когда в компании есть понятные и общие каналы обмена информацией с разной аудиторией, с помощью которых можно прозрачно информировать об изменениях, новостях, получать обратную связь.

Как жаль, что на практике это не всегда работает. Чаще всего проектник работет на узкую аудиторию стейкхолдеров и 1ю линию пользователей/клиентов.

Давай смотреть шире: вы с командой создаете-внедряете что-то большое, важное или перспективное (иначе, зачем туда инвестировать? 😎

Об этом важно и нужно рассказывать, системно, регулярно, для разной аудитории на своем языке и под своим углом.

«Зачем? Я что, PR менеджер?»

Однозначно да, ведь у системной анимации много бенефитов:

1. Фокус на клиента/пользователя: так вы формируете ожидание у аудитории, которые метчатся со стратегией проекта/продукта/направления 2. Быстрый канал обратной связи: ведь клиента/ пользователя не обманешь. Люди тонко чувствуют фальшь, бесполезность идеи, оторванность проекта от жизни. 3. Признание для команды: для многих быть причастным к чему-то значимому, о чем говорят - дополнительная мотивация и плюс в карму. 4. Разбавление текущих задач ярким стримом, где каждый может почувствовать себя частью медиа индустрии.

Я могу продолжать до бесконечности, потому что регулярная анимация и медиа планирование работает.

Да, требует ресурсов и опыта: но работает.