Хотите, чтобы от вас уходили лучшие сотрудники?
Очень просто: пройдите тренинг по эмоциональному интеллекту и продолжайте вести себя так же, как раньше.
В крупных компаниях это сплошь и рядом: создают красивые должности, проводят модные тренинги, выпускают отчёты о «заботе о людях»… А на местах руководитель после такого обучения говорит:
- «А кто со мной сюсюкался, когда я начинал?»
- «Я начальник, ты подчинённый. Я сказал — ты сделал».
- «Эмоции оставь за порогом работы».
И самое абсурдное — это не только «старые закалки». Молодые руководители до 35 лет копируют те же подходы. Потому что новое страшно, а старое «работает» (на их взгляд).
В итоге топ-менеджмент покупает красивую обёртку, а внизу тихо идёт саботаж:
- корпоративная культура рушится,
- инновации тормозятся,
- проекты тонут,
- лучшие специалисты уходят.
Но ведь главное, правда, — чтобы в годовом отчёте стояла галочка «эмоциональный интеллект внедрён».
