Переток работников из госсектора в частный: возможности для бизнеса

Давайте разберём тему перетока сотрудников из госсектора в частный. Это не просто статистический факт, а возможность для бизнеса привлечь ценные кадры с уникальным опытом.

Для начала надо разобраться с глоссарием:

• Госсектор - то, что напрямую финансируется государством (оборона, образование, здравоохранение - в общем социалка);
• Частный сектор - всё остальное (коммерческие предприятия)

Стоит понимать, что специфика России в том, что у нас очень много предприятий с госучастием, т.е. имеют в том или ином виде элементы государственного управления, например, государство выступает акционером или предприятие работает на госзаказах. Однако, с точки зрения классификации, эти компании всё ещё находятся в частном секторе.

Например, по данным РБК: в 2023 году доля государственного сектора в ВВП России составила 48,5%. Это включает компании с государственным участием (33%), сектор государственного управления (13,6%), и государственные унитарные предприятия (1,9%).

Поэтому, когда мы говорим о перетоке сотрудников из госсектора в частный, мы считаем переток из действительно государственного сектора. И этот переток реален: занятость в госуправлении и обороне (совместная группа, не разделить) показывает -2,5% год к году. Если пробовать разбивать эти показатели, то вероятнее проседает именно госуправление. При этом здравоохранение и образование не демонстрируют значительных изменений.

С этим связано несколько факторов:

Зарплата - по данным Росстата средняя зарплата в этой категории 84 926 рублей, и она показала рост +14,8% год к году, что не дотягивает до общерыночного уровня (+18,3%). Это неплохая зарплата, но разрыв с частным сектором постепенно увеличивается, что делает переход в бизнес всё более привлекательным для госслужащих.

Политика оптимизации госслужбы идёт давно. В 2020 году, например, удалось сократить ~10% штатной численности федеральных ведомств. С 1 июля 2025 года будет новый этап, который уже будет сокращать территориальные ведомства. Пока что оптимизация шла в основном с целью сокращения вакантных должностей и перераспределения ФОТ на заполненные должности. Таким образом, удалось избавиться от пустых вакансий (что не добавляет очков к росту занятости в этом секторе), а также перераспределить структуру ФОТ. Ранее она составляла оклад/премия - 40/60, а стала 80/20.

Те, кто занят в госсекторе, ценят стабильность, и такое соотношение должно лучше работать на удержание. В целом вопрос премий в госсекторе немного странный. Премии можно давать за выполненную сверх нормы работу с точки зрения мотивации. Когда у тебя госсектор, то основная его задача - поддерживать стабильную работу государственных систем. И выплата премии выглядит как: мы тебе заплатим больше, так как ты сделал работу стабильнее, это странно. В этой связи перераспределение в пользу окладной части выглядит более здравым решением.

Цифровизация - государство планирует подключить общую HR-платформу с нейросетями для госслужащих. Решение здравое, учитывая контекст, который происходит в мире, однако, внедрение таких технологий должно иметь явно выраженный экономический эффект, а иначе инициатива не пройдет. Логично предположить, что внедрение нейросетей должно каким-то образом сократить ФОТ, т.е. ставки действующих работников.