🚀 Agile на практике: Kanban vs Scrum
А вот Kanban и Scrum — две разные техники, которые помогают командам быстрее достигать результата. Разберёмся, чем они похожи и чем отличаются.
📦 Kanban: поток без остановок Суть: визуализировать все задачи и ограничить количество незавершённой работы.
Как работает:
1. Доска с колонками (To Do → In Progress → Done). 2. WIP-лимиты — нельзя вести слишком много задач одновременно. 3. Постоянное улучшение процессов на основе наблюдений.
Плюсы:
- Прозрачность и наглядность.
- Легко внедрить в любой сфере.
- Не требует жёсткого планирования.
Минусы:
- Меньше чувства дедлайна.
- Можно "растягивать" задачи, если нет самодисциплины.
🏃♂️ Scrum: работа рывками
Суть:фиксированные спринты (обычно 2 недели) с конкретными целями.
Как работает:
1. Планируем задачи на спринт и выполняем их без отвлечений. 2. Определённые роли: Product Owner, Scrum Master, команда. 3. Регулярные встречи: планирование, daily stand-up, демонстрация результата, ретроспектива.
Плюсы:
- Чёткие цели и сроки.
- Регулярная обратная связь.
- Высокий командный ритм.
Минусы:
*Требует дисциплины и вовлечённости всех участников.
- Жёстче в изменениях задач в течение спринта. 🔍 Главное различие:
Kanban — непрерывный поток задач, гибкость на каждом этапе. Scrum — работа рывками в фиксированные периоды, больше структуры.
💡 Совет: если вам нужна гибкость и быстрый старт — начните с Kanban. Если нужна командная синхронизация и чёткие сроки — попробуйте Scrum.
