Как из мидла вырасти в сеньора

Хотя я и не старший аналитик, но позволю себе написать этот пост. На мой взгляд, чтобы вырасти из аналитика в старшего аналитика, нужно пройти несколько ключевых точек.

🎁Наличие младших Старший аналитик должен курировать и передавать опыт младшим коллегам. Необязательно это должно быть как менеджер, который ставит и контролирует задачи, но должно быть что-то вроде наставничества. Когда аналитик выступает наставником для младших и других аналитиков, он повышает глубину своей экспертизы и учится коммуникации и управлению людьми.

🎁Авторитет У аналитика должен быть накопленный авторитет среди коллег и бизнес-заказчиков. Это значит, что люди должны знать, что к этому чуваку из команды Х можно придти - и он либо ответит на вопрос, либо направит в того, кто ответит. Такой "авторитет" формируется со временем, когда ты помогаешь разным людям с разными кейсами и понемногу становишься известным по некоторому кругу вопросов. Аналогично в команде должен быть некоторый авторитет скиллового спеца.

🎁Экспертиза + харды Ну куда без этого. Старший аналитик - это человек, который шарит. Экспертиза, по моему мнению, должна быть 2 уровня, где: 🛑0 уровень: не знаю, как работает 🛑1 уровень: знаю, как работает 🛑2 уровень: понимаю, почему работает именно так 🛑3 уровень: знаю, как сделать, чтобы работало лучше

Плюс экспертиза должна быть не только локальная, а в идеале обширная, то есть ты должен понимать не конкретно этот процесс, а в целом структуру процессов, как они связаны. Такое понимание ты можешь экстраполировать и на другую компанию, потому что фундаментально процессы выстраиваются везде одни и те же, просто с разными костылями.

И харды должны быть: у тебя не должно возникать вопросов, как реализовать проект технически. Ты либо должен знать, либо уже уметь разбираться, как по технике нужно организовать.

🎁Отношения с руководством Конечно, не без этого) Нужно, чтобы, во-первых, о тебе знали, а во-вторых - оказать достаточный объем услуг/помощи этому руководству. И не быть в теневом бане.

Ну и не забываем: в разных компаниях разный уровень грейдов.