Добрый день!

Не смогла определиться с каким-то одним вопросом, поэтому подготовила небольшой список. Надеюсь, что не причинила этим больших неудобств.

Поскольку я работаю в HR, то и тематики вопросов будут относиться к адаптации, обучению и стажировке — вотчины Зулия Саулина и Игорь Рогов 🙌🏻

1. Как в VK организована разработка и внедрение дистанционных курсов: есть ли внутренняя команда или вы привлекаете внешних специалистов? (Спрашиваю, как человек с опытом создания e-learning-программ.) 2. В вашей практике какие механики геймификации лучше всего работают для повышения вовлечённости в обучение? (Я пробовала разные, и иногда срабатывает совсем неожиданный приём.) 3. Какие критерии оценки эффективности корпоративного обучения вы используете для онлайн-форматов? 4. Есть ли у VK внутренний учебный/образовательный портал, если да, то на какой платформе, если не секрет, и как вы стимулируете сотрудников регулярно туда заходить? 5. В вашей адаптации для новичков есть блок про корпоративную культуру, или ценности передаются больше «в процессе»? Как и образом настроена механика адаптации в целом? 6. Когда речь идёт о подборе специалистов в HR, что для вас важнее — релевантный опыт работы или профильное образование? На что смотрите в первую очередь: топ-5 критериев для отбора. 7. Встречаются ли у вас кейсы, когда корпоративное обучение и культура помогают удержать сотрудника, который уже подумывал уйти? 8. Как вы адаптируете обучение для креативных команд вроде VK Видео или VK Музыка, где, как мне кажется, очень важно сохранить творческую свободу, возможность самовыражения и создать источники для вдохновения? 9. Есть ли какие-то интересные и нестандартные проекты в рамках адаптации сотрудника? Например, рассказ о себе с помощью забавных презентаций или мемами, либо что-то в таком духе. 10. Что, по вашему опыту, надо сделать, чтобы корпоративное обучение и стажировку ждали, как премьеру любимого сериала? 11. Есть ли у вас практика «обучения по запросу», когда сотрудники сами формируют, чему хотят научиться, а HR ищет решение? 12. С какими сложностями и проблемами чаще всего приходится сталкиваться при внедрении новых образовательные форматов, новых подходов в адаптации и стажировке? 13. Использует ли VK микрообучение (короткие, 3–5-минутные модули), и как сотрудники на него реагируют? 14. Есть ли у вас внутренняя программа «менторства», и как она сочетается с дистанционным обучением, адаптацией и стажировкой? 15. У вас есть награды за прохождение обучения/адаптации/стажировки, которые реально хочется получить, а не просто галочка в системе? 16. Есть ли у вас истории, когда кто-то пришёл просто «на стажировку», а в итоге стал ключевым специалистом? 17. Что самое неожиданное или милое делали сотрудники, чтобы быстрее влиться в коллектив?

Спасибо за внимание! Надеюсь на ответы☺️

#спросивктим