В любой работе с людьми есть субъективная сторона, и её невозможно на 100% оцифровать и обложить метриками (пока решения принимают люди, а не ИИ). А еще об этом не напишут в официальных документах.
Возьмем историю с собеседованиями — можно и нужно готовиться. Теория, практика, кейсы, информация о компании. Все это сильно повышает шансы на оффер. Но еще есть "мэтч" или "не мэтч". Можно вывернуться наизнанку, но если с конкретным нанимающим не сложилось, будет отказ. Это даже не про софты, еще глубже история.
Реальный пример из практики: вы говорите медленно, а потенциальный руководитель быстро. Из-за этого не понимаете друг друга, коммуникация не складывается, хотя все правильно говорите. Или нанимающий любит говорить сложными оборотами и эпитетами, а вы отвечаете сухо и по делу. Я молчу про ценностную историю, это отдельная большая тема. Это не мои фантазии, есть целая наука — психолингвистика (кстати, много интересного узнала по этому направлению, когда училась коучингу).
В таких ситуациях, никто не плохой. Я точно не вижу смысла мимикрировать под другого человека. Соглашаться с тем, что противоречит принципам, смеяться, когда не смешно и делать вид, что вы какой-то не такой. Быть собой — круто, это моя большая ценность в жизни и хороший фильтр, чтобы чувствовать себя комфортно (но не путаем с подготовкой, это никак не противоречит друг другу).
Поэтому я люблю задавать вопрос — какой человек впишется в вашу команду и почему? Не по скиллам и опыту, а по той самой субъективной оценке. Если ответят открыто, поможет понять, а хочется ли вообще туда вписываться.
Что со всеми этим делать? — да ничего, признать, что мы не можем все контролировать, и поменять свои критерии оценки ситуации и себя. Говорю как человек, который давно пытается подружиться со своим гиперконтролем (иногда успешно, иногда не очень). Очень помогает не тратить силы и эмоции на лишнюю суету. В жизни так же работает — мы выбираем, нас выбирают.
Я себе часто напоминаю, и с вами поделюсь фразой — концентрироваться на том, что от меня зависит.
Буду рада почитать ваши мысли на тему.
· 17.08.2025
Если у нанимателя высокий порог принятия иного восприятия мира (читай иных взглядов на любую вещь), то лучше не попадать к таким работодателям. Я в душе всегда радуюсь, когда мне отказывают и не могут указать точную причину отказа. Значит просто "не нравлюсь". Для меня норма НЕ работать в коллективе, где руководитель к тебе относится предвзято, а объяснить почему не может. Я такие ситуации называю "нелюбимая келинка", и всегда избегаю их, чтобы не уходить потом с обидой на всех оставшихся.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён