Легко не будет. Как построить бизнес, когда вопросов больше, чем ответов, Бен Хоровиц

Иногда бывают моменты, когда прям хочется почитать про антикризисный менеджмент 😂

Мне понравилось, что автор разделяет CEO "Мира"и СЕО "Войны". Второе - это, когда управленец проводит компанию через сложные времена и ни у кого нет простых ответов. Компании на подъеме требуют CEO мирного времени. Компании в кризисе — CEO военного времени. Автор выделил несколько различий, среди них: CEO мирного времени знает, что следование правильной процедуре обеспечит победу. CEO военного времени нарушает любую процедуру, чтобы победить CEO мирного времени старается терпимо относится к невыполнению планов, если это связано с творческими разработками. CEO военного времени абсолютно нетерпим к этому CEO мирного времени тратит время на формирование корпоративной культуры. CEO военного времени оставляет войне определять, какой будет культура компании

Книга наполнена реальными историями, юмором и практическими советами, читается легко. Автор затрагивает много разных тем: и как нанимать руководителей, и как строить культуру, и что делать при росте бизнеса. После ее прочтения вы узнаете, как быть в ситуациях, не имеющих простого решения, например: 🌟 когда приходится понижать в должности или увольнять хорошего друга; 🌟 когда нужно нанимать человека из компании, которая принадлежит вашему знакомому; 🌟 когда умные люди не становятся хорошими сотрудниками; 🌟 когда нужно решить, стоит ли продавать компанию и во многих других непростых ситуациях

Если тема откликается, прям рекомендую