Осуществление общего руководства всеми направлениями деятельности организации. Определение стратегии, целей и задач развития организации. Привлечение Грантов. Формирование ФОТ. Приём на работу сотрудников, определение их профессиональных обязанностей. Поощрение лучших сотрудников наградами и премиями. Обеспечение профессионального роста сотрудников. Подготовка отчётов и представление информации руководству. Дважды успешно прошел процедуру в Рекрутинг Центре (АСОУ/КУРО), по аттестации руководителей образовательных организаций, в рамках реализации кадровой политики системы образования в Московскойобласти. В период моего руководства образовательной организацией ежегодно выполнялись все задачи и достигались все значимые рейтинговые показатели.