Как часто вы сталкивались с тем, что пришедший «специалист» взрывал ваш годами формировавшийся классиками и Учителями мозг парой слов? Вы давили в себе жалость наряду с иронией, чувство гордости за свой институт одновременно с бессилием перед простодушным напором?                        И было понятно, что на приведение человека в состояние здравого смысла уйдут лет пять. Те же, за которые он привык ставить в предложения слова без связи, смысла, без понимания.                                                  На примере двух определений из «Словаря Бизнес-аналитика», предлагаемого российским отделением канадской IIBA(### проиллюстрирую, что именно для такой "подготовки" людей в области бизнес-аналитики создана система. С её помощью взращиваются люди с покалеченным мировоззрением и фрагментарным миропониманием.          1. «Ценность - значимость, важность или полезность чего-либо для заинтересованного лица в конкретном Контексте».  (#         2.«Риск - следствие влияния неопределенности на достижение поставленных целей». (##                    Если Вы сразу увидели проблему, или сочли, что её нет, то прошу поддержать или посеять сомнения. Ниже в сносках минимально разбираю реальные смыслы и проблемы применения таких определений.                            Подобные перлы раскиданы, начиная с 1990-х годов, во многих нормативных документах, во множестве переводных, в пугающем количестве обучающих материалов. Миллионы людей воспитаны за прошедшие 30 лет в рамках этих определений, воспринимают мир через искорёженные призмы, отстаивают их незыблемость.                            Как уберечься нашему брату-аналитику от намеренного исключения его из карьерной гонки на старте?              Для начала – понимать, как на уровне обучения происходит целенаправленное разрушение системы смыслов.  Во-вторых, знать, что тебе помогут люди, сохраняющие здравый ум. Как только оформится твоё желание быть более целостным, конструктивным, искренним человеком и специалистом.                            Ещё одна Хорошая новость – я разработал подход, который позволяет уже на этапе формирования базовой системы понятий:

• обычному человеку за 5 минут увидеть подвох, и не стать объектом массовой или индивидуальной манипуляции;
• аналитику – не без труда, но системно выстроить логически выверенную базовую систему понятий, опору для построения чёткой модели процессов «на автомате».                            И всё это - без переезда в Солнечную долину!)                  Примечания.      (# «Смешались в кучу кони, люди». Этим определением лишается смысла слово «ценность». Многократным повторением "будто бы синонимов" заслоняют следующую мысль о том, что у человека не может быть необусловленных чужим контекстом ценностей. Даже если он незаинтересованное лицо. Последствия очевидны, не так ли?                            (## Бизнес-аналитик работает в чужой для него профессиональной среде. Эти люди определяют «риск» совсем иначе, хуже того – по-разному в разных отраслях. Но в целом Риск - это «вероятность возникновения убытков для организации в результате ее деятельности». То есть вещь измеримая и полезная для управления. Так под русскоязычных аналитиков закладывается бомба замедленного действия-немедленной активации, когда человек в ходе беседы с заказчиком покажет непонимание базовых терминов и отсутствие рефлексии.            (### IIBA, или Международный институт бизнес-анализа (International Institute of Business Analysis) обеспечивает профессиональное сообщество бизнес-аналитиков, разрабатывает стандарты в области бизнес-анализа, такие как BABOK Guide, и предлагает международные программы сертификации.                        Ссылка на предлагаемый глоссарий в посте вызывала ошибку. Доступно в поиске.