За время работы директором филиала я смогла: увеличить оборот на 18% за год, сократить текучесть персонала на 25%, внедрить систему мотивации и обучения сотрудников, оптимизировать процессы, благодаря чему повысилась скорость и качество обслуживания клиентов.

Мои ключевые компетенции: управление филиалом, развитие команды, финансовый контроль, повышение эффективности бизнес-процессов и уровня сервиса.

Рассматриваю предложения в сфере управления филиалами, продажами и развитием бизнеса в розничной и финансовой сфере. Буду рада сотрудничеству и профессиональным предложениям.