🐺Осознанная меркантильность или новый вид инфоцыганства?

Поговаривают, что в одной IT-компании разработчика уволили за… осознанную меркантильность.

Метод он перенял у сообщества «волков» — это такой клуб, который называет себя «самым эффективным инструментом для карьерного и зарплатного роста в IT». Их подход прост: Не пытайся выстроить зрелый диалог— найди оффер подороже и поставь руководство перед фактом.

Красиво звучит, если забыть, что за фактами обычно следуют последствия.

Я спросила у пары знакомых СТО, что они об этом думают… и давайте так — цитаты в приличном посте не воспроизводятся 😅.

При этом интересно, что «волки» набирают обороты именно сейчас, когда индекс hh.ru показывает: вакансий в IT меньше, чем резюме. Особенно сложно тем, кто привык, что зарплата растёт чуть ли не каждые полгода, и они ищут способы удержать эту динамику — и иногда выбирают не переговоры, а манипуляции.

Добавьте сюда ещё одну деталь: ИИ уже пишет код, тексты и решает рутинные задачи. Компании, вместо дополнительного найма, мечтают передать часть работы ChatGPT. И на этом фоне появляется целая новая волна «карьерных гуру», которые учат, как выбить максимум… в момент, когда рынок сам сжимается.

Моё мнение простое: хотите, чтобы вас ценили —

· приносите ценность компании, · ищите смысл в работе, а не только цифры в оффере, · учитесь новому, · стройте партнёрство с бизнесом.

Как думаете, рынку нужны такие «волчьи» приёмы или это просто новый вид инфоцыганства на волне неопределённости в IT? 🐺

🐺Осознанная меркантильность или новый вид инфоцыганства? | Сетка — социальная сеть от hh.ru 🐺Осознанная меркантильность или новый вид инфоцыганства? | Сетка — социальная сеть от hh.ru 🐺Осознанная меркантильность или новый вид инфоцыганства? | Сетка — социальная сеть от hh.ru 🐺Осознанная меркантильность или новый вид инфоцыганства? | Сетка — социальная сеть от hh.ru
repost

782

input message

напишите коммент

Не знаю как относиться к волкам, скорее нейтрально. Их вина несомненно приветствует в текущей ситуации с наймом. Но если посмотреть шире то всё это было уже давно: и накрутка и переупаковка, и проходы собеседований паравозиком, а так же менторство и т.д. Но имхо волки тут эти следствие а не причина, они не взялись внезапно из неоткуда. Сначала были различные курсы и много рекламы которая говорила: "За пол года обучим и будешь получать по 200к". После такого даже обычные люди стали думать: "в айти есть большие деньги и учиться нужно не по 5 лет, а хватит пол года по пару часов, всё пойду в IT". И люди идут, и сталкиваются с жестокой реальность что пол года это мало, и далее те кто учился не на курсах и реально что-то умеют сталкиваются с тем что везде нужен опыт, а где его взять если не берут ? И тут на помощь приходят различные аутстаф конторы которые тебя подтянут, заключат кабальный контракт и накрутив опыт продадут подороже. Тут некоторые решают а зачем им кабальный контракт если они и сами могут доучиться и сами накрутить опыт. А тем кто сам не может им радостно помогут менторы готовые помочь с подготовкой либо за предоплату, либо за процент от оффера. И вот где то среди этой история появляется Антон Назаров и несёт эти мысли в массу, заодно заинтересовывая и более скилловых ребят что оказывается можно неплохо поднимать ЗП меняя место работы, да и вовсе можно совмещать два места. И люди ведутся на это, и у кого то даже получается.

И что из этого вытекает ? А то что спрос рождает предложение. Появились люди которые хотят попасть в IT и вслед за ними появились люди которые вместо того чтобы сказать "Это сложно, подумай получше" сказали "Да без проблем, я тебе со всеми помогу, а ты мне половину ЗП например месяца за 3".

Пока расписывал немного потерял мысль что хотел сказать, так что отвечу на вопрос в конце поста. Пока рынок давит джунов, и компании не повышают ЗП согласно рынку, люди будут накручивать и уходитб в другие компании. Дайте им условия лучше текущих и возможно тогда мы сможем улучшить ситуацию на рынке.

ответить

Да не повысят зарплату какой бы ты ценный не был, а вот новому сотруднику заплатят больше.

ответить

Коллеги, мне кажется, что эта схема повышения заработной платы через оффер это атрибут российского бизнеса. В иностранных компаниях часто бывает два окна пересмотра и в принципе действуют другие механизмы, которые дают работниками уверенность, что с их зп все будет хорошо. В российских компаниях, которых сейчас большинство нет системных подходов к пересмотру зп, кроме одного окна в год по не прозрачным правилам. Именно оттуда родился этот подход сотрудников, как ответ, принести оффер и требовать повышения. При этом, мне кажется, в этом нет проблемы, тк если это золотоискатель, то вряд ли такой человек работает в компании долго и действительно представляет ценность для компании. А если это трудяга, который тащит на себе все и долго работают и работодатель довел дело до того, что он принес оффер, то кажется логично доплатить до рынка.

ответить

Да, а еще вот что свойственно другим рынкам: в штатах увольнение одним днем - возможно. В части европейских стран выход из компании менее чем за 2-3 месяца просто невозможно) Вы очень правы в том, что это особенность нашей реальности, но это связано не только с предсказуемыми окнами но и с рядом других факторов, которые шире чем система работодатель-работник

ответить

Волки, волки… Как будто компании прям святые 😅

ответить

· 18.08

Так у них так тарифы и называются😄 волчонок, волк, волчара и т.д🤣

ответить

Не святые. Есть компании, которые не работают над тем, чтобы качественно оценить или дать ОС сотруднику. Которые не вкладываются в менеджмент. Это прямо не очень. Это и приводит к тому, что диалог будет не зрелым. Но именно поэтому важно волкам учиться отделять одно от другого, а не полностью оценивать рынок как враждебный

ответить

Волки же не изобрели велосипед. Просто Назаров наинфоцыганил все то, что и так было в индустрии - и возвел в культ

ответить

Да, верно. Я как раз и говорю что это становится супер популярным именно в тот момент, когда индустрия разворачивается. Точно не живу в иллюзиях про то что все вокруг счастливы- это не так)

ответить

Накрутчики опыта и всё прочее так-то очень давно в ИТ) А до ИТ так-то везде и всюду "упаковыватели" своего опыта в обертку покрасивше, и неважно, что  там с навыками. Сейчас просто рыночек ИТ упал и не нужно стало нагребать кого попало, лишь бы бюджеты освоить, вот и всё. И сразу "волки". Конечно, накрутка уже взвинтила фильтры до абсурда, и даже интересно, куда это придет. Ну и да, началось всё с курсов и агрессивной рекламы из каждого утюга, что в ИТ за просто так деньги дают и все могут вкатиться.

Лично я ожидаю, что сфера очистится и золотоискатели пойдут фармить бабло куда-то ещё, но пока реальность не столь позитивно выглядит

ответить

Волки кстати создают зарплатный пузырь

Они смотрят у других, просят аналогичное

Чтобы не ушёл - повышают впрытык + досыпку

На рынке появляется новый рекорд зп, из за этого

Другой волк из другой фирмы захочет новую зп, ему дадут и вдобавок присыпку и т.д.

Потом осознают что новейшая зп не соответствует обязанностям волка, урежут зп

И она снова у всех станет одинаковой не большой

Они роют себе могилу таким образом, даже не замечая этого

ответить

Стали быстрее работать, выполняемого труда стало больше, но за те же деньги сотрудников

Выгода за счёт экономии

ответить

Только как оценить сколько принесла денег компании оптимизация баз данных допустим?

ответить

Денег дают тому, кто приносит деньги компании

Остальным дают то, что предлагали изначально

ответить

Все равно зарплата у IT специалистов низкая, учитывая ту ценность которую они приносят бизнесу с миллиардными оборотами, 300 тыс ЗП у сотрудника которых в своем роде 2 человека на компанию с оборотом в несколько млрд.

ответить

Здесь зп ген дира и деньги фирмы равны между собой, точнее они более чем однородны  Ген дир вообще может иметь низкую зп, а некоторые траты с фирмы (которые его траты на самом деле) оформлять как сопроводительные доходы.  И многие так делают, потому что платят платят меньше налогов  Другие которые делают иначе, оправдывают это тем, что " я через барьеры пройду и все это будет моё, моё"

Поэтому значения не имеет

ответить

Когда ген. диры делали тоже самое, почему то пузырь не сдулся, а надулся сильнее

ответить

Понятие job hopping "волки" изобрели? Ограничение по росту зп для старых сотрудников тоже "волки" изобрели? Про какой "зрелый диалог" идет речь? Про такой: - Поднимите мне зп в два раза, так как я считаю, что вырос по скиллам? - Нет

ответить

Где справедливость в том, что сотруднику продолжают платить пониженную зарплату, хотя он уже стоит больше? Ответ на Ваш вопрос: "лучшие кадры уйдут туда где платят"

ответить

Может быть) я изначально исхожу из того, что у компании есть циклы оценки, грейдировани и ежегодного мэапинга. Все это нужно для того, чтобы доход был предсказуемым и справедливым. Но если эти все окна не работают - тогда, конечно)

А вот интересно) а если работодатель будет реагировать на такой запрос однозначно негативно? Как повернется рынок ?

ответить

Вы усложняете. Человек говорит "я хочу больше денег, я дорос". Что ждет человека в текущей компании?

ответить

О, речь идет про следующее : я хочу подтвердить новый грейд для того, чтобы вырасти в доходе. Рынок готов дать больше денег. Это открытая инфо, поэтому для меня важно организовать оценку с последующим обсуждением дохода.

Или: вот мой оффер.

ответить

"Потому что я больше не Джун..." А вот дальше идет то, за что Вы осуждаете  волков "... Так как я сходил на рынок и меня оценили выше. Вот оффер"

ответить

Простите, «поднимите мне зп в 2 раза» это полное предложение? Там есть что-то типа потому что…😀?

ответить

еще контент автора

еще контент автора

войдите, чтобы увидеть

и подписаться на интересных профи

в приложении больше возможностей

пока в веб-версии есть не всё — мы вовсю работаем над ней

сетка — cоциальная сеть для нетворкинга от hh.ru

пересекайтесь с теми, кто повлияет на ваш профессиональный путь